Lokale Monte-Carlo-Auswertung · 6.000 Ziehungen je Facette · Rechenkern v0.7 (nach Audit 09/2026)

Wie stark schwanken die Kosten je Viewer, und woran liegt es?

Je Szenario werden Ersteller, Viewer, Reports, Charts je Report und Chart-Typen innerhalb der Facette gezogen, dazu alle Dreipunkt-Annahmen per PERT. Globale Annahmen sind je Szenario für alle vier Ansätze identisch, deshalb sind Differenzen und Rangfolgen paarweise auswertbar. Reine Kostenrangfolge, keine Red Flags, 5 Jahre, Volumenstaffel, Grüne Wiese.

Klein (Pilot)

3rd-Party paid in 99 % der Szenarien vorn · Open Source günstiger als Paid in 1 % · harter Kostenanteil Paid 37 %, Open Source 26 %

Mittelstand

3rd-Party paid in 79 % der Szenarien vorn · Open Source günstiger als Paid in 21 % · harter Kostenanteil Paid 51 %, Open Source 28 %

Konzern

Open Source in 54 % der Szenarien vorn · Open Source günstiger als Paid in 54 % · harter Kostenanteil Paid 62 %, Open Source 27 %

Klein (Pilot)

1–3 Ersteller · 5–40 Viewer · Self-Service
3rd-Party paidhäufigster Platz 1 · 99 % der Szenarien
1 %Szenarien, in denen Open Source günstiger als Paid ist
+381 €Median-Differenz Open Source − Paid, je Viewer und Jahr

1Verteilung

Wie breit streuen die Kosten je Viewer, und wo liegen Mittelwert und Median?

0 €2.000 €4.000 €6.000 €8.000 €3rd-Party paidØ 627 · Md 533Open SourceØ 1.144 · Md 926Deneb / VegaØ 1.525 · Md 1.228Core + SVGØ 2.343 · Md 1.8860.5 % über Skala€ je Viewer und Jahr · lineare Achse bis P97,5 · Box P25–P75 · Strich Median · Raute Mittelwert · Antennen P5–P95

2Sicherheit der Rangfolge

Wie oft landet jeder Ansatz auf welchem Platz?

Anteil der Szenarien auf Platz 1 · 2 · 3 · 4 (reine Kostenrangfolge)3rd-Party paidPlatz 1: 99.5 %1. 99 %Platz 2: 0.5 %Open SourcePlatz 1: 0.5 %Platz 2: 99.1 %2. 99 %Platz 3: 0.4 %Platz 4: 0.0 %Deneb / VegaPlatz 2: 0.4 %Platz 3: 99.6 %3. 100 %Platz 4: 0.0 %Core + SVGPlatz 2: 0.0 %Platz 3: 0.0 %Platz 4: 100.0 %4. 100 %

3Hart gegen weich

Welcher Teil ist Auszahlung, welcher Teil bewertete interne Zeit?

Mittlere Kosten je Viewer und Jahr: hart (Auszahlung) gegen weich (intern bewertete Stunden)3rd-Party paid231 €396 €37 % hartOpen Source298 €845 €26 % hartDeneb / Vega615 €910 €40 % hartCore + SVG870 €1.473 €37 % hartkräftig = hart (Auszahlungen) · blass = weich (bewertete interne Stunden)

3bWann fällt was an, und fließt dabei Geld? Erstellung gegen Nutzung, direkt gegen indirekt

Erstellung (einmalig): Setup, Aufbau der Vorlagen, Rollout, Schulung der Vorlagen-Bauer, Freigabe. Nutzung (laufend): Lizenz, Wartung, Updates, Governance, Anwender-Support, Fluktuation, Risiko. Je Ansatz eine 2×2-Tabelle, Summen am Rand.

direkt = Geld fließt raus: Lizenz, Support, Kurse, extern beauftragte Stundenindirekt = eigene Arbeitszeit, mit Stundensatz bewertetZeilen: wann die Kosten anfallen. Spalten: ob Geld fließt. Alle Zellen in € je Viewer und Jahr, gleicher Maßstab über alle vier Ansätze.
3rd-Party paidΣ 627 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
85 €
181 €		266 €42 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
146 €
215 €		361 €58 %
Σ231 €37 %396 €63 %627 €
Open SourceΣ 1.144 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
122 €
321 €		442 €39 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
177 €
525 €		701 €61 %
Σ298 €26 %845 €74 %1.144 €
Deneb / VegaΣ 1.525 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
247 €
320 €		567 €37 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
368 €
590 €		958 €63 %
Σ615 €40 %910 €60 %1.525 €
Core + SVGΣ 2.343 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
280 €
452 €		732 €31 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
590 €
1.021 €		1.611 €69 %
Σ870 €37 %1.473 €63 %2.343 €

4Sensitivität

Welche Faktoren bewegen den Preis je Viewer am stärksten? Rot = teurer bei höherem Wert, grün = günstiger. Oben das Mengengerüst, unten die Annahmen ohne Mengengerüst.

Mengengerüst: Rangkorrelation mit € je Viewer und Jahr, Top 53rd-Party paidViewer−0.93Ersteller+0.23Standard-Reports+0.21Charts je Report+0.07Open SourceViewer−0.92Ersteller+0.24Standard-Reports+0.23Charts je Report+0.09Deneb / VegaViewer−0.91Ersteller+0.28Standard-Reports+0.26Charts je Report+0.09Core + SVGViewer−0.90Ersteller+0.27Standard-Reports+0.26Charts je Report+0.11Annahmen (ohne Mengengerüst): Rangkorrelation mit € je Viewer und Jahr, Top 53rd-Party paidStundensatz intern+0.11Stunden je Chart bei Wiederverwen…+0.11Einmaliger Setup+0.08Lizenz je Nutzer und Jahr (Einsti…+0.08Lizenzpreis-Steigerung+0.07Open SourceStundensatz intern+0.12Stunden je Chart bei Wiederverwen…+0.11Stunden je Chart-Typ, erstmalig+0.10Neue Standard-Reports je Erstelle…+0.08Laufende Governance pro Jahr+0.07Deneb / VegaStunden je Chart bei Wiederverwen…+0.13Stunden je Chart-Typ, erstmalig+0.10Stundensatz intern+0.09Wartungsquote pro Jahr (geplante …+0.08Anteil extern beauftragter Stunden+0.08Core + SVGWartungsquote pro Jahr (geplante …+0.15Stunden je Chart bei Wiederverwen…+0.13Stunden je Chart-Typ, erstmalig+0.11Stundensatz intern+0.10Neue Standard-Reports je Erstelle…+0.09

5Direktvergleich Paid gegen Open Source

Gepaarte Differenz je Szenario: Open Source − Paid in € je Viewer und Jahr. Grün = Open Source günstiger, orange = Paid günstiger.-2.000-1.0000+1.000+2.000Median +381 €← Open Source günstiger in 1 % der SzenarienPaid günstiger in 99 % →
Zahlen je Ansatz
AnsatzØP5P25MedianP75P90P95hart Øweich ØGesamt Ø 5 J.Platz 1Platz 2Platz 3Platz 4
3rd-Party paid6272343435338271.1391.33323139648.595 €99.5 %0.5 %0.0 %0.0 %
Open Source1.1443335619261.5712.2082.59329884584.593 €0.5 %99.1 %0.4 %0.0 %
Deneb / Vega1.5254297311.2282.0872.9693.516615910112.788 €0.0 %0.4 %99.6 %0.0 %
Core + SVG2.3436411.1281.8863.1894.5625.4508701.473173.250 €0.0 %0.0 %0.0 %100.0 %

Mittelstand

2–8 Ersteller · 30–200 Viewer · Managed Self-Service
3rd-Party paidhäufigster Platz 1 · 79 % der Szenarien
21 %Szenarien, in denen Open Source günstiger als Paid ist
+46 €Median-Differenz Open Source − Paid, je Viewer und Jahr

1Verteilung

Wie breit streuen die Kosten je Viewer, und wo liegen Mittelwert und Median?

0 €1.000 €2.000 €3rd-Party paidØ 206 · Md 184Open SourceØ 281 · Md 232Deneb / VegaØ 361 · Md 299Core + SVGØ 535 · Md 442€ je Viewer und Jahr · lineare Achse bis P97,5 · Box P25–P75 · Strich Median · Raute Mittelwert · Antennen P5–P95

2Sicherheit der Rangfolge

Wie oft landet jeder Ansatz auf welchem Platz?

Anteil der Szenarien auf Platz 1 · 2 · 3 · 4 (reine Kostenrangfolge)3rd-Party paidPlatz 1: 79.1 %1. 79 %Platz 2: 15.5 %2. 16 %Platz 3: 5.1 %Platz 4: 0.2 %Open SourcePlatz 1: 20.6 %1. 21 %Platz 2: 77.8 %2. 78 %Platz 3: 1.6 %Platz 4: 0.0 %Deneb / VegaPlatz 1: 0.3 %Platz 2: 6.7 %Platz 3: 93.0 %3. 93 %Platz 4: 0.1 %Core + SVGPlatz 2: 0.0 %Platz 3: 0.3 %Platz 4: 99.7 %4. 100 %

3Hart gegen weich

Welcher Teil ist Auszahlung, welcher Teil bewertete interne Zeit?

Mittlere Kosten je Viewer und Jahr: hart (Auszahlung) gegen weich (intern bewertete Stunden)3rd-Party paid106 €100 €51 % hartOpen Source78 €202 €28 % hartDeneb / Vega147 €214 €41 % hartCore + SVG196 €338 €37 % hartkräftig = hart (Auszahlungen) · blass = weich (bewertete interne Stunden)

3bWann fällt was an, und fließt dabei Geld? Erstellung gegen Nutzung, direkt gegen indirekt

Erstellung (einmalig): Setup, Aufbau der Vorlagen, Rollout, Schulung der Vorlagen-Bauer, Freigabe. Nutzung (laufend): Lizenz, Wartung, Updates, Governance, Anwender-Support, Fluktuation, Risiko. Je Ansatz eine 2×2-Tabelle, Summen am Rand.

direkt = Geld fließt raus: Lizenz, Support, Kurse, extern beauftragte Stundenindirekt = eigene Arbeitszeit, mit Stundensatz bewertetZeilen: wann die Kosten anfallen. Spalten: ob Geld fließt. Alle Zellen in € je Viewer und Jahr, gleicher Maßstab über alle vier Ansätze.
3rd-Party paidΣ 206 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
27 €
54 €		81 €39 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
79 €
46 €		126 €61 %
Σ106 €51 %100 €49 %206 €
Open SourceΣ 281 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
44 €
95 €		139 €49 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
35 €
107 €		142 €51 %
Σ78 €28 %202 €72 %281 €
Deneb / VegaΣ 361 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
87 €
99 €		186 €52 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
60 €
115 €		175 €48 %
Σ147 €41 %214 €59 %361 €
Core + SVGΣ 535 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
103 €
156 €		259 €48 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
94 €
182 €		275 €52 %
Σ196 €37 %338 €63 %535 €

4Sensitivität

Welche Faktoren bewegen den Preis je Viewer am stärksten? Rot = teurer bei höherem Wert, grün = günstiger. Oben das Mengengerüst, unten die Annahmen ohne Mengengerüst.

Mengengerüst: Rangkorrelation mit € je Viewer und Jahr, Top 53rd-Party paidViewer−0.87Ersteller+0.29Standard-Reports+0.28Charts je Report+0.10Open SourceViewer−0.85Standard-Reports+0.35Ersteller+0.35Charts je Report+0.14Deneb / VegaViewer−0.85Ersteller+0.36Standard-Reports+0.35Charts je Report+0.13Core + SVGViewer−0.84Standard-Reports+0.38Ersteller+0.37Charts je Report+0.15Annahmen (ohne Mengengerüst): Rangkorrelation mit € je Viewer und Jahr, Top 53rd-Party paidLizenz je Nutzer und Jahr (Einsti…+0.21Stunden je Chart bei Wiederverwen…+0.17Stundensatz intern+0.11Viewer-Wachstum+0.11Lizenzpreis-Steigerung+0.09Open SourceStunden je Chart bei Wiederverwen…+0.19Stundensatz intern+0.13Neue Standard-Reports je Erstelle…+0.09Stunden je Chart-Typ, erstmalig+0.08Anteil extern beauftragter Stunden+0.07Deneb / VegaStunden je Chart bei Wiederverwen…+0.21Stundensatz intern+0.10Anteil extern beauftragter Stunden+0.09Stundensatz extern+0.09Neue Standard-Reports je Erstelle…+0.09Core + SVGStunden je Chart bei Wiederverwen…+0.20Wartungsquote pro Jahr (geplante …+0.11Stundensatz intern+0.11Neue Standard-Reports je Erstelle…+0.10Anteil extern beauftragter Stunden+0.09

5Direktvergleich Paid gegen Open Source

Gepaarte Differenz je Szenario: Open Source − Paid in € je Viewer und Jahr. Grün = Open Source günstiger, orange = Paid günstiger.-600-400-2000+200+400+600Median +46 €← Open Source günstiger in 21 % der SzenarienPaid günstiger in 79 % →
Zahlen je Ansatz
AnsatzØP5P25MedianP75P90P95hart Øweich ØGesamt Ø 5 J.Platz 1Platz 2Platz 3Platz 4
3rd-Party paid2069913518425733638610610094.321 €79.1 %15.5 %5.1 %0.2 %
Open Source2819315123236751562378202119.644 €20.6 %77.8 %1.6 %0.0 %
Deneb / Vega361113190299474673812147214152.702 €0.3 %6.7 %93.0 %0.1 %
Core + SVG5351602764427031.0051.205196338225.286 €0.0 %0.0 %0.3 %99.7 %

Konzern

15–60 Ersteller · 800–4000 Viewer · Managed Self-Service
Open Sourcehäufigster Platz 1 · 54 % der Szenarien
54 %Szenarien, in denen Open Source günstiger als Paid ist
-2 €Median-Differenz Open Source − Paid, je Viewer und Jahr

1Verteilung

Wie breit streuen die Kosten je Viewer, und wo liegen Mittelwert und Median?

0 €100 €200 €300 €400 €3rd-Party paidØ 69 · Md 64Open SourceØ 73 · Md 62Deneb / VegaØ 95 · Md 81Core + SVGØ 144 · Md 1221.5 % über Skala€ je Viewer und Jahr · lineare Achse bis P97,5 · Box P25–P75 · Strich Median · Raute Mittelwert · Antennen P5–P95

2Sicherheit der Rangfolge

Wie oft landet jeder Ansatz auf welchem Platz?

Anteil der Szenarien auf Platz 1 · 2 · 3 · 4 (reine Kostenrangfolge)3rd-Party paidPlatz 1: 45.4 %1. 45 %Platz 2: 28.7 %2. 29 %Platz 3: 23.1 %3. 23 %Platz 4: 2.8 %Open SourcePlatz 1: 53.9 %1. 54 %Platz 2: 45.4 %2. 45 %Platz 3: 0.7 %Deneb / VegaPlatz 1: 0.6 %Platz 2: 25.9 %2. 26 %Platz 3: 73.4 %3. 73 %Platz 4: 0.1 %Core + SVGPlatz 1: 0.0 %Platz 2: 0.0 %Platz 3: 2.9 %Platz 4: 97.1 %4. 97 %

3Hart gegen weich

Welcher Teil ist Auszahlung, welcher Teil bewertete interne Zeit?

Mittlere Kosten je Viewer und Jahr: hart (Auszahlung) gegen weich (intern bewertete Stunden)3rd-Party paid43 €26 €62 % hartOpen Source20 €53 €27 % hartDeneb / Vega37 €58 €39 % hartCore + SVG51 €93 €35 % hartkräftig = hart (Auszahlungen) · blass = weich (bewertete interne Stunden)

3bWann fällt was an, und fließt dabei Geld? Erstellung gegen Nutzung, direkt gegen indirekt

Erstellung (einmalig): Setup, Aufbau der Vorlagen, Rollout, Schulung der Vorlagen-Bauer, Freigabe. Nutzung (laufend): Lizenz, Wartung, Updates, Governance, Anwender-Support, Fluktuation, Risiko. Je Ansatz eine 2×2-Tabelle, Summen am Rand.

direkt = Geld fließt raus: Lizenz, Support, Kurse, extern beauftragte Stundenindirekt = eigene Arbeitszeit, mit Stundensatz bewertetZeilen: wann die Kosten anfallen. Spalten: ob Geld fließt. Alle Zellen in € je Viewer und Jahr, gleicher Maßstab über alle vier Ansätze.
3rd-Party paidΣ 69 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
7 €
14 €		21 €30 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
36 €
12 €		48 €70 %
Σ43 €62 %26 €38 %69 €
Open SourceΣ 73 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
13 €
27 €		39 €54 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
7 €
26 €		33 €46 %
Σ20 €27 %53 €73 %73 €
Deneb / VegaΣ 95 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
26 €
28 €		54 €57 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
11 €
30 €		41 €43 %
Σ37 €39 %58 €61 %95 €
Core + SVGΣ 144 € je Viewer und Jahr
direktAuszahlungindirektinterne ZeitΣ
Erstellungeinmalig, auf 5 Jahre verteilt
31 €
46 €		77 €54 %
Nutzunglaufend, jedes Jahr
20 €
47 €		67 €46 %
Σ51 €35 %93 €65 %144 €

4Sensitivität

Welche Faktoren bewegen den Preis je Viewer am stärksten? Rot = teurer bei höherem Wert, grün = günstiger. Oben das Mengengerüst, unten die Annahmen ohne Mengengerüst.

Mengengerüst: Rangkorrelation mit € je Viewer und Jahr, Top 53rd-Party paidViewer−0.79Ersteller+0.32Standard-Reports+0.30Charts je Report+0.12Open SourceViewer−0.71Ersteller+0.49Standard-Reports+0.47Charts je Report+0.20Deneb / VegaViewer−0.70Ersteller+0.51Standard-Reports+0.48Charts je Report+0.18Core + SVGViewer−0.70Ersteller+0.51Standard-Reports+0.49Charts je Report+0.21Annahmen (ohne Mengengerüst): Rangkorrelation mit € je Viewer und Jahr, Top 53rd-Party paidLizenz je Nutzer und Jahr (Einsti…+0.34Stunden je Chart bei Wiederverwen…+0.20Viewer-Wachstum+0.14Lizenzpreis-Steigerung+0.11Stundensatz intern+0.11Open SourceStunden je Chart bei Wiederverwen…+0.29Stundensatz intern+0.14Neue Standard-Reports je Erstelle…+0.13Anteil extern beauftragter Stunden+0.07Stundensatz extern+0.07Deneb / VegaStunden je Chart bei Wiederverwen…+0.31Neue Standard-Reports je Erstelle…+0.12Stundensatz intern+0.11Stundensatz extern+0.09Anteil extern beauftragter Stunden+0.09Core + SVGStunden je Chart bei Wiederverwen…+0.29Neue Standard-Reports je Erstelle…+0.13Stundensatz intern+0.12Wartungsquote pro Jahr (geplante …+0.11Anteil extern beauftragter Stunden+0.09

5Direktvergleich Paid gegen Open Source

Gepaarte Differenz je Szenario: Open Source − Paid in € je Viewer und Jahr. Grün = Open Source günstiger, orange = Paid günstiger.-200-1000+100+200Median -2 €← Open Source günstiger in 54 % der SzenarienPaid günstiger in 46 % →
Zahlen je Ansatz
AnsatzØP5P25MedianP75P90P95hart Øweich ØGesamt Ø 5 J.Platz 1Platz 2Platz 3Platz 4
3rd-Party paid69375064841051194326751.265 €45.4 %28.7 %23.1 %2.8 %
Open Source73274362911281552053754.001 €53.9 %45.4 %0.7 %0.0 %
Deneb / Vega953354811211702063758978.903 €0.6 %25.9 %73.4 %0.1 %
Core + SVG144518312218325831151931.486.748 €0.0 %0.0 %2.9 %97.1 %

Skalen-Simulation bei festem Verhältnis Ersteller : Viewer

1:20 · 1:50 · 1:100 · Skalierung ×1 bis ×20 · 1.500 Ziehungen je Punkt · Managed Self-Service

Mittlere Kosten je Nutzer (Ersteller + Viewer) und Jahr. Jede Spalte ein Verhältnis, jede Linie ein Ansatz. Nach rechts wächst die Organisation bei gleichem Verhältnis (×1 bis ×20). Punktgröße = Anteil der Szenarien, in denen der Ansatz an diesem Punkt Platz 1 hat. Gestrichelt = Kipp-Punkt, ab dem Open Source im Mittel günstiger als Paid ist.

3rd-Party paid EasyOpen Source Flexibel · fertigDeneb / Vega Flexibel · CodeCore + SVG MacGyver
1 Ersteller : 20 Viewer0 €200 €400 €600 €800 €1.000 €1 / 20×12 / 40×25 / 100×510 / 200×1020 / 400×20Ersteller / Viewer · Skalierung3rd-Party paid 1/20: Ø 291 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 96 %3rd-Party paid 2/40: Ø 214 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 89 %3rd-Party paid 5/100: Ø 148 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 83 %3rd-Party paid 10/200: Ø 133 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 74 %3rd-Party paid 20/400: Ø 117 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 75 %Open Source 1/20: Ø 406 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 4 %Open Source 2/40: Ø 275 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 11 %Open Source 5/100: Ø 188 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 17 %Open Source 10/200: Ø 161 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 26 %Open Source 20/400: Ø 146 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 25 %Deneb / Vega 1/20: Ø 498 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Deneb / Vega 2/40: Ø 358 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Deneb / Vega 5/100: Ø 237 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Deneb / Vega 10/200: Ø 208 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Deneb / Vega 20/400: Ø 191 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 1/20: Ø 707 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 2/40: Ø 501 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 5/100: Ø 349 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 10/200: Ø 307 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 20/400: Ø 285 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %117 €146 €191 €285 €
1 Ersteller : 50 Viewer0 €100 €200 €300 €400 €1 / 50×12 / 100×25 / 250×510 / 500×1020 / 1000×20Ersteller / Viewer · SkalierungKipp-Punkt3rd-Party paid 1/50: Ø 166 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 60 %3rd-Party paid 2/100: Ø 122 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 55 %3rd-Party paid 5/250: Ø 100 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 28 %3rd-Party paid 10/500: Ø 80 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 39 %3rd-Party paid 20/1000: Ø 75 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 34 %Open Source 1/50: Ø 176 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 39 %Open Source 2/100: Ø 127 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 44 %Open Source 5/250: Ø 88 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 69 %Open Source 10/500: Ø 75 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 60 %Open Source 20/1000: Ø 67 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 65 %Deneb / Vega 1/50: Ø 213 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 1 %Deneb / Vega 2/100: Ø 158 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 1 %Deneb / Vega 5/250: Ø 108 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 3 %Deneb / Vega 10/500: Ø 94 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 2 %Deneb / Vega 20/1000: Ø 86 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 1 %Core + SVG 1/50: Ø 302 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 2/100: Ø 219 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 5/250: Ø 158 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 10/500: Ø 139 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 20/1000: Ø 129 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %75 €67 €86 €129 €
1 Ersteller : 100 Viewer0 €100 €200 €1 / 100×12 / 200×25 / 500×510 / 1000×1020 / 2000×20Ersteller / Viewer · SkalierungOpen Source ab ×1 günstiger als Paid3rd-Party paid 1/100: Ø 110 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 32 %3rd-Party paid 2/200: Ø 95 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 11 %3rd-Party paid 5/500: Ø 70 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 11 %3rd-Party paid 10/1000: Ø 64 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 7 %3rd-Party paid 20/2000: Ø 49 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 20 %Open Source 1/100: Ø 100 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 64 %Open Source 2/200: Ø 72 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 86 %Open Source 5/500: Ø 52 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 84 %Open Source 10/1000: Ø 44 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 89 %Open Source 20/2000: Ø 40 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 77 %Deneb / Vega 1/100: Ø 117 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 4 %Deneb / Vega 2/200: Ø 87 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 2 %Deneb / Vega 5/500: Ø 61 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 5 %Deneb / Vega 10/1000: Ø 54 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 4 %Deneb / Vega 20/2000: Ø 50 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 2 %Core + SVG 1/100: Ø 164 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 2/200: Ø 121 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 5/500: Ø 90 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 10/1000: Ø 81 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %Core + SVG 20/2000: Ø 75 € je Nutzer und Jahr · Platz 1 in 0 %49 €40 €50 €75 €
AnsatzØ je Nutzer und Jahr über alle 15 PunkteSpanne der Punkt-MittelPlatz-1-Anteil (gemittelt)
3rd-Party paid122 €49 – 291 €48 %
Open Source134 €40 – 406 €51 %
Deneb / Vega168 €50 – 498 €2 %
Core + SVG242 €75 – 707 €0 %
Lesart: Bei gleichem Verhältnis sinken die Kosten je Nutzer mit der Skala für alle Ansätze, weil Setup, Schulung der Vorlagen-Bauer und Freigabe sich verteilen. Paid sinkt am langsamsten, weil die Lizenz je Kopf bleibt (nur die Staffel hilft). Der Kipp-Punkt Paid zu Open Source liegt bei 1:20 um 20 Ersteller / 400 Viewer, bei 1:50 um 2 / 100, bei 1:100 schon beim ersten Ersteller. Das Verhältnis ist damit die wichtigere Größe als die absolute Zahl. Ein „tragfähiger Durchschnitt“ je Nutzer existiert nur je Verhältnis, nicht über alle Organisationen hinweg.

Über alles: was den Preis je Viewer treibt

alle Facetten, alle Ansätze
Mittlere |Rangkorrelation| mit € je Viewer und Jahr über alle drei Facetten und vier Ansätze (Faktoren mit Wirkung in mindestens 3 der 12 Kombinationen; Lizenzpreis wirkt nur bei Paid)MENGENGERÜSTViewer0.83Ersteller0.35Standard-Reports0.34Charts je Report0.13ANNAHMENLizenz je Nutzer und Jahr (Einstiegsp…0.21Stunden je Chart bei Wiederverwendung0.19Stundensatz intern0.11Wartungsquote pro Jahr (geplante Anpa…0.09Neue Standard-Reports je Ersteller un…0.09Stunden je Chart-Typ, erstmalig0.09Lizenzpreis-Steigerung0.09Anteil extern beauftragter Stunden0.08Stundensatz extern0.08
Lesart: Die Viewer-Zahl dominiert, weil der Preis je Viewer durch sie geteilt wird: Jeder Fixkostenblock verteilt sich auf mehr Köpfe. Danach kommen Ersteller und Reports, die den Rollout treiben. Unter den Annahmen ist der Bewertungsfaktor interner Stunden der stärkste Hebel, vor Stunden je Chart bei Wiederverwendung, Lizenzpreis (nur Paid) und Wartungsquote. Die Stunden je Chart-Typ erstmalig, im Panel am unsichersten, wirken pro Viewer kaum, weil sie Einmalkosten sind.
Hart gegen weich: Harte Kosten sind Auszahlungen (Lizenz, Support, Capacity, Kurse, extern beauftragte Stunden). Weiche Kosten sind intern bewertete Stunden, die ohne Bewertungsfaktor gar nicht als Ausgabe erscheinen. Paid hat je nach Facette 50 bis 70 % harte Kosten, die drei anderen 20 bis 35 %. Das ist der Grund, warum Open Source „auf dem Papier billig“ wirkt: Der Großteil ist interne Zeit. Alle Zahlen sind Indikationen auf Basis von Panel-Schätzungen, keine Messung.